Formation

Consolidation d'équipe (team building)

Le travail d’équipe est l’ultime avantage concurrentiel parce qu’il est à la fois puissant et si rare. La complexité de l’environnement dans lequel les organisations évoluent de nos jours exige des efforts constants afin de développer et maintenir un climat propice à la collaboration et la performance de groupe.

Cohésion d’équipe

Une équipe pleinement cohésive et performante assure de maximiser son potentiel et de rendre l’organisation plus productive. Par leurs gestes et comportements, les membres d’une équipe cohésive démontrent une préoccupation constante du rendement et de l’intérêt premier de celle-ci.

Nous avons la formation dont vous avez besoin !

Les cinq comportements et dysfonctions d’une équipe

Notre programme de formation sur mesure permet aux membres d’équipes et aux leaders d’acquérir les habiletés et les comportements nécessaires au fonctionnement plus cohésif de leurs équipes. Ces ateliers dynamiques offrent de l’information pratique et des stratégies que les participants peuvent utiliser immédiatement et appliquer sur une base continue.

Les ateliers que nous offrons diffèrent sensiblement d’autres types de formation d’équipes. D’abord, l’attention est portée sur des outils pratiques afin d’améliorer chaque comportement ou dysfonction. Ensuite, plutôt que d’aborder simplement la théorie comme prélude à l’amélioration, les participants des ateliers font rapidement les premiers pas afin de devenir une équipe plus fonctionnelle.

Cette formation est offerte sous trois formes adaptées à vos besoins et priorités: un atelier de deux journées, d’une journée ou d’une demi-journée. En contexte de télétravail, les ateliers d’une ou deux journées sont offerts en blocs de deux ou trois heures.

Les bienfaits

Quels sont les bienfaits ressentis et les bénéfices obtenus par les participants à cette formation?

L’attention constante et collective à l’atteinte des résultats de l’équipe et de l’entreprise au-delà des intérêts individuels.
Le développement d’un plus grand degré de confiance entre tous les membres de l’équipe.
La capacité des membres de l’équipe à s’affronter dans des débats et des discussions qui permettent de soulever les véritables enjeux et ainsi améliorer la prise de décision.
La création de conditions favorables à un engagement total des membres envers les décisions prises par l’équipe.
La volonté de tous les membres de l’équipe de se tenir imputables quant aux efforts déployés pour réaliser la vision de l’organisation.
L’attention constante et collective à l’atteinte des résultats de l’équipe et de l’entreprise au-delà des intérêts individuels.